Wdrażanie działań z zakresu wellbeingu w firmie bywa trudne, zwłaszcza w czasach reorganizacji i zwolnień. Czy to dobry moment, by mówić o dobrostanie pracowników, kiedy część zespołu właśnie opuszcza firmę? Tak – to najlepszy moment, by zadbać o tych, którzy zostali, a przede wszystkim o osoby, które dźwigają największy ciężar zmian – menedżerów i menedżerki.
Podczas każdej restrukturyzacji organizacji to właśnie średnia kadra zarządzająca znajduje się w najtrudniejszym położeniu. To oni są najbliżej zespołu, znają nie tylko kompetencje pracowników, ale często też ich sytuację prywatną. Jednocześnie oczekuje się od nich utrzymania wydajności, pozytywnej atmosfery i komunikowania niepopularnych decyzji.
Znajdują się między młotem a kowadłem. I to bardzo ciężkim kowadłem.
Stres w pracy menedżera w takich momentach jest ogromny – musi balansować między oczekiwaniami zarządu, emocjami zespołu a własną niepewnością co do przyszłości.
Zdarza się, że jedyną formą „docenienia” ich pracy jest premia. Tylko czy dodatek do pensji wystarczy, kiedy trzeba stanąć twarzą w twarz z ludźmi, których właśnie się zwalnia? Gdy trzeba być tym, który przynosi złe wieści i próbuje utrzymać morale zespołu?
W firmach, gdzie wellbeing jest elementem kultury organizacyjnej, warto zadbać nie tylko o odejście z godnością, ale też o emocje tych, którzy zostają – i tych, którzy zostają z ogromnym bagażem odpowiedzialności.
W obliczu zmian klasyczne integracje firmowe czy prezenty mogą wydawać się nietaktowne. Pracownicy potrzebują przestrzeni na przepracowanie emocji, a nie maskowania ich sztucznym „team spirit”.
Zastanów się – czego naprawdę potrzebują ludzie, którzy zostali? Jak zdjąć z nich ciężar spojrzeń, pretensji, napięcia?
Co powiesz na wspólne wyjście do lasu? Nie chodzi o „spacer motywacyjny” ani grę terenową. Mowa o kąpielach leśnych (forest bathing) – metodzie wspierającej regenerację układu nerwowego, redukcję stresu i odzyskanie wewnętrznego spokoju.
Podczas takich sesji uczę, jak:
pozwolić myślom odpłynąć,
odetchnąć głęboko i świadomie,
poczuć rytm natury,
wyciszyć napięcie i poczuć się bezpiecznie.
To nienachalne, ciche doświadczenie, które pomaga oswoić emocje i znaleźć nowe spojrzenie na sytuację. Wspólne milczenie wśród drzew czasem przynosi więcej niż godziny rozmów przy kawie.
Wprowadzenie kąpieli leśnych jako formy wsparcia dla zespołu może być symbolicznym i empatycznym gestem. To sposób na pokazanie, że firma widzi, że zostało trudniej – i chce pomóc. Taki spacer może stać się narzędziem do pracy z emocjami i elementem budowania nowej jakości relacji po kryzysie.
Wellbeing w pracy to nie tylko benefity, to przede wszystkim uważność. Las bywa najlepszym mentorem.
#wellbeing #forestbathing #kapiellesna #streswpracy #restrukturyzacja #zarządzaniezespołem #zdrowiepsychiczne #zdrowiewpracy #wsparciemenedżera #zmianyorganizacyjne #teamcare
Wellbeing Coaching, Workshops & Sauna
32-091 Michałowice, ul. Czekoladowa 12
2024 Wszelkie prawa zastrzeżone